他，经历过尼泊尔8.1级大地震；他，遭遇过罢工、停电停气的封锁制裁；他，胆囊摘除手术后一个月，便放弃休息启程奔向尼泊尔……他没有胆，却非常有胆儿地经历、承担和解决一件件让很多人闻之色变的事儿。他，就是尼泊尔禾丰总经理魏世崇。

在被集团派往尼泊尔之前，魏世崇任黑龙江禾丰禽料技术服务经理，因在禽料生产、禽类养殖方面经验丰富，被大家尊称为魏老师。

2014年4月5日，魏老师随禾丰集团副总裁王振勇到尼泊尔禾丰开始工作。尼泊尔经济落后，生活条件较为艰苦，但这个国家有着灿烂悠久的历史文化，那里的百姓精神富足，乐观而积极。慢慢地，魏老师适应并喜欢上了这自然而淳朴的环境。

8.1级大地震震倒了生产设备，却坚定了他留下来的信念

2015年4月25日，是魏老师到尼泊尔工作1年零20天的时间，那本是个风和日丽的周六中午，魏老师的爱人发现丈夫的两鬓已依稀发白，正准备给他染发。刚坐在椅子上，房屋便剧烈晃动起来，魏老师和爱人立刻跑出驻地来到空旷的地方，周围的房屋、车辆猛烈地颠簸，伴随着发出轰隆隆的巨响。

想起工人们可能还在生产，魏老师对爱人简单交代了几句之后便迅速驱车赶往工厂。进入厂区，曾经只在电视报道中所见的残垣断壁真实地呈现在眼前，混凝土中的钢筋错乱地撕咬在一起，让人感到不寒而栗。魏老师向生产经理Damber了解到，工厂在地震前5分钟停止了生产，工人们及时撤出车间，所幸没造成人员伤亡。

接下来的几周余震不断，尼泊尔地震中的伤亡人数每天都在刷新。这场8.1级的大地震，至少造成8千余人死亡，2万多人受伤，尼泊尔数万座建筑物受到损毁，文化古迹、世界遗产也遭到破坏。

当时正值尼泊尔地区异常闷热的雨季，蚊虫猖獗。魏老师带领禾丰驻尼泊尔的工作人员，克服炎热的气温和蚊虫叮咬，在草地里支起帐篷过夜。刚要入睡时，狂风大作、暴雨倾盆，大家又不得不回到房屋，战战兢兢不敢入睡，熬到天亮。但这一切，并没有吓倒在尼泊尔的禾丰人。在魏老师的带领下，大家很快从地震的阴霾中走出来，他们乐观积极、更加团结地投入震后恢复工作。震后第5天，魏老师奔赴到加德满都续签签证。震后10天，便同生产经理到Biratnagar，指导32制粒机的拆除、钢梁加固及420制粒机的安装工作，继续投入生产。

尼泊尔遭遇“断气油荒”，他带领工厂顺利度过难关

2015年9月20日，尼泊尔正式颁布君主制结束后的第 一部新宪法。新宪法通过后，印度在24小时之内连续发布两个政府声明，指责该宪法未能取得很大范围的共识。随后不久，印度便以尼泊尔南部地区的安全形势不佳为由，先是在边境口岸加大“安检力度”，大幅度降低了通关速度，接着又关闭口岸，对尼泊尔实施“非正式禁运”，数以千计的卡车被困在印度与尼泊尔边境地区。由于尼泊尔的燃料、食物等生活必要品和其它主要货物一直依赖从印度进口，此举对尼泊尔造成了巨大的影响。“非正式禁运”首先导致尼泊尔国内出现了严重的油气短缺。

每周停电91个小时、交通运输几乎瘫痪的情况下液化气短缺，只能靠河卵石搭起炉灶生火做饭。当地的小孩子们放学后，在草地上踢着残坏的足球，嬉戏玩耍无忧无虑。尼泊尔人坚强的生活信念再一次震撼了魏老师。魏老师多方协调原料供应，从已停产的厂家购买原料、根据玉米豆粕的仓储合理调整配方、寻找替代品，始终保持生产，没有让尼泊尔禾丰的生产、销量与利润受此影响。

与病魔抗争、与家人相隔，拼搏在生产一线

魏老师来到尼泊尔后，通过与前任尼泊尔禾丰总经理张建波的沟通中了解到客户和终端的需求。魏老师便从禾丰“五会”之一的终端技术研讨会着手，陆续在东部工厂、奇特旺召开技术研讨会，成效颇为显著。在2014年9月中旬，从西部到中部的博卡拉、加都连续开了9场会议，参加人数达458人。在此期间，尽管有过几次腹部疼痛，但魏老师并未太放在心上，依然赶赴各个会场交流、授课。他期待这一系列的会议，能够帮助尼泊尔禾丰打开新的局面。因为此时的尼泊尔市场，已不再是十年前只有尼泊尔禾丰和宁博斯（Nimbus）两家饲料厂，尼泊尔国内的饲料厂已发展到30多家，竞争对手甚至在距离我们不到5公里的地方正在建厂，尼泊尔饲料行业竞争的激烈程度可想而知。

九月底回到奇特旺的夜里，魏老师腹部剧痛并伴有高烧。去医院检查后被确诊为胆囊炎，医院要求立刻手术。王振勇博士得知情况后，立即联系机票请魏老师回国手术。

回到哈尔滨，魏老师做了胆囊摘除手术，拆线出院后仅一个月，因为不想耽误工作，魏老师便返回了尼泊尔的工作岗位。为了方便照顾魏老师的饮食，公司决定请魏老师的爱人和他一起前往尼泊尔。

那一年的春节，魏老师夫妻俩没能与儿子、母亲团圆。海外企业不同于国内，海外并不过春节，生产照旧开展。为了不影响企业的利益，魏老师像每个海外的禾丰人一样，都选择舍弃自己的利益，留守在异国他乡，保证生产、经营的有序进行。

魏世崇老师不仅仅是我们身处海外同事们学习的榜样，他敬业的精神、扎实的技术能力和与人为善的心更值得所有禾丰人敬佩。